近日，公司召開年度戰(zhàn)略會(huì)議，圍繞2026年發(fā)展藍(lán)圖，進(jìn)一步明確“全員匠心重塑標(biāo)準(zhǔn)造精品、全力以赴拓展市場出實(shí)效”的工作方向與重心。董事長親自主持，全體高管齊聚，共繪發(fā)展新篇章。會(huì)議凝聚共識(shí)：以全員匠心重塑標(biāo)準(zhǔn)造精品為內(nèi)核，以全力以赴拓展市場出實(shí)效為路徑，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。? ??

?1? ?質(zhì)量筑基：從產(chǎn)品到服務(wù)，全方位 打造“匠心標(biāo)準(zhǔn)”? ? ? 會(huì)議明確指出，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基，也是贏得市場的關(guān)鍵。2026年，公司將圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量三大維度，系統(tǒng)構(gòu)建全員、全過程、全方位的質(zhì)量管控體系，讓“匠心精神”真正融入每一個(gè)環(huán)節(jié)。?

?1. 服務(wù)質(zhì)量：從外部延伸到內(nèi)部，貫穿全流程 服務(wù)質(zhì)量不僅是面向客戶的承諾，更是內(nèi)部協(xié)同效率的體現(xiàn)。公司要求將服務(wù)意識(shí)貫穿于： ①跨部門協(xié)作：打破部門墻，建立高效溝通與交接機(jī)制； ②流程銜接：在各工序流轉(zhuǎn)中嵌入服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保運(yùn)營順暢； ③全員參與：每位員工都是服務(wù)的提供者與受益者，形成內(nèi)部服務(wù)閉環(huán)。?

?2. 質(zhì)量保障：以客戶滿意為終點(diǎn)，以機(jī)制建設(shè)為路徑 為實(shí)現(xiàn)“客戶信任、銷售安心”的最終目標(biāo)，公司將著力推進(jìn)： ①需求精準(zhǔn)錨定：通過深度調(diào)研與持續(xù)對(duì)話，真正理解客戶核心訴求，使質(zhì)量管控有的放矢； ②同行對(duì)標(biāo)提升：系統(tǒng)分析行業(yè)標(biāo)桿，明確自身優(yōu)勢與差距，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)； ③內(nèi)部機(jī)制完善：建立跨部門質(zhì)量協(xié)同小組，共同制定可量化目標(biāo)，配套考核激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升。 這一切，都將依托于 “專心、專注、專業(yè)” 的匠心文化，讓質(zhì)量不再是口號(hào)，而是每個(gè)人的行動(dòng)準(zhǔn)則。? ? ? 2? ?銷售突圍：聚焦核心賽道，全力 開拓增長新空間? ? ? 面對(duì)市場競爭，公司決定集中優(yōu)勢資源，聚焦 “保護(hù)氨基酸” 與 “細(xì)胞培養(yǎng)基” 兩大核心業(yè)務(wù)方向，實(shí)施精準(zhǔn)突破、深度耕耘的市場策略。?

?1. 精準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)市場突破口 銷售團(tuán)隊(duì)將深入開展市場細(xì)分與客戶畫像分析，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)： ①高增長潛力區(qū)域； ②戰(zhàn)略合作型客戶； ③新興應(yīng)用場景。 通過差異化產(chǎn)品方案與靈活合作模式，實(shí)現(xiàn)從“廣泛覆蓋”到“精準(zhǔn)擊穿”的轉(zhuǎn)變。?

?2. 強(qiáng)化優(yōu)勢，夯實(shí)核心競爭力 尤其在細(xì)胞培養(yǎng)基領(lǐng)域，公司將充分發(fā)揮兩大優(yōu)勢： ①技術(shù)積淀深厚：憑借早期行業(yè)介入，積累了豐富的工藝經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)數(shù)據(jù)； ②產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定：建立從原料到成品的全流程管控體系，確保批次間一致性，贏得客戶長期信賴。 未來，公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入，推動(dòng)產(chǎn)品迭代，鞏固并擴(kuò)大在該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。? ??

?3? ?管理賦能：以精細(xì)化激發(fā)組織 活力，以責(zé)任感凝聚團(tuán)隊(duì)合力? ? ? 董事長在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，管理的本質(zhì)是服務(wù)業(yè)務(wù)、賦能團(tuán)隊(duì)。2026年，公司將全面推進(jìn)精細(xì)化管理，注重過程管控與結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，真正提升組織運(yùn)行效率。 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)：通過明確權(quán)責(zé)、優(yōu)化流程，增強(qiáng)員工對(duì)成果的歸屬感； 激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能：鼓勵(lì)跨部門協(xié)作與創(chuàng)新嘗試，讓每個(gè)崗位都能發(fā)揮最大價(jià)值； 落實(shí)主體責(zé)任：各部門負(fù)責(zé)人作為目標(biāo)落地第一責(zé)任人，需主動(dòng)承接公司戰(zhàn)略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)聚焦重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，切實(shí)為公司發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。?

?2026年，是公司邁向更高發(fā)展平臺(tái)的關(guān)鍵一年。讓我們以匠心守護(hù)品質(zhì)，以專注開拓市場，以管理凝聚團(tuán)隊(duì)，共同書寫屬于我們的嶄新篇章！匠心不移，步履不停；聚焦突破，合力共贏！? ??

?4? ?關(guān)于成都百事興? ? ? ??

? 成都百事興科技實(shí)業(yè)有限公司始建于2003年，位于成都市蒲江縣工業(yè)北路217號(hào)，是一家集保護(hù)氨基酸、細(xì)胞培養(yǎng)基原料、生物活性物質(zhì)和醫(yī)藥中間體研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。?

?公司下轄成都和蘭州生產(chǎn)基地，擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利技術(shù)；是醫(yī)用原料領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一，與全球20多個(gè)國家和地區(qū)建立了穩(wěn)定的貿(mào)易關(guān)系。?

?公司先后被評(píng)為四川省高新技術(shù)企業(yè)、四川省建設(shè)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、四川省“專精特新”中小企業(yè)、成都市企業(yè)技術(shù)中心，屬中國生化制藥工業(yè)協(xié)會(huì)生化制藥理事單位。